精益生产基本知识 龚高科 2009年3月改善意识与6S 运用QC工具、SPC、IE手法等 全员、全面、全过程 短生产周期的维护 全面品质保证 柔性生产系统 现场IE作业研究 生产工艺与物流系统 零浪费、零库存、零不良、零故障、零停滞 追求“零”缺陷目标 精益工厂 用心构建“精益之屋” 消化和积累 消化和积累 正确的使用 正确的使用 6S 6S TPM TPM、 、QC QC IE IE JIT JIT 6 6一 、何为精益生产方式 精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车组织对 日本”丰田JIT (Just In Time)生产方式”的赞誉之称.精, 即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生 产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品); 益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性.精益生 产是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式. 其核心是消除一切浪费。 精益生产的定义（ 精益生产的定义（ 1 1 ） ） 精益生产 = Lean Production（LP) 这是麻省理工学院汽车项目组研究者 John Krafoik 给日本（丰田）汽车生产方式起的名字。 精益生产方
