精益生产培训教材2/52 第一部分：理念篇3/52 精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费 5年时间，耗资500万美元；专家对日本丰田准时化生产JIT生产方式的赞誉称呼。 一、精益的历史 起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。 随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器。4/52 二、精益屋 精 益 现 场 精 益 物 流 精 益 设 计 精 益 品 质 精 益 信 息 精 益 装 配 精 益 计 划 精 益 供 应 链 意识改革、5S、全员质量改善、信任 价值、价值流、流动、需求拉动、尽善尽美 精 益 人 才 培 养 精益文化：三现、团队、目标 精益组织：层级-扁平化、架构-职业化、直间比提升 准时化生产 单件流 看板管理 零库存管理 全面生产维护 运用价值流图识别浪费 生产线平衡设计 拉系统与补充拉系统 降低设置时间 持续改善 10大工具 高品质、高效率、低成本 零切换浪费 零库存 零浪费 零不良 零故障 零停滞 零灾害 思想浪费 8大目标5/52 三、精益工厂全景图
