- 1- Theory of Constraints (TOC) Theory of Constraints (TOC) 陆志强副教授 陆志强副教授 上海交通大学 工业工程与管理系 约束理论- 2- OPT与TOC概述 OPT的生产计划与控制方法 TOC与MRP以及JIT的比较分析 TOC与其它职能领域的关系研究 实例分析 内容- 3- TOC是TheoryofConstraints的简称，中文译为“约束理论”。 美国生产及库存管理协会(APICS)又称它为约束管理(Constraint Management)。 简单来讲，TOC就是关于进行改进和如何最好地实施这些改 进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现 目标的过程中存在着哪些制约因素TOC称之为“约束”，并 进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束，从而 更有效地实现企业目标。 TOC 概述 TOC是用来增加产销率，实现企业文化从“成本核算型”转化 为“产销增加型”的一套有机结合的工具和技术，是继MRP, JIT之后的又一项组织生产的新方法。- 4- 约束：企业实现目标的过程中的制约因素 TOC：识别约束，改进
