新能源汽车电机公司工程组织管理目录第一章 工程组织管理2一、 工程项目的分类2二、 工程项目各阶段主要工作内容3三、 工程项目周期及阶段划分6四、 国际上常用的工程项目管理知识体系7第二章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第三章 行业背景分析15第四章 公司简介17一、 基本信息17二、 公司简介17三、 公司主要财务数据18第五章 宏观环境分析20第一章 工程组织管理一、 工程项目的分类依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；按建设性质，分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目；按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目；按产业领域，分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等；按照项目经济特征，分为经营性项目、公益项目和其他项目。政府主管部门根据市场监管的需要，依据一定标准将工程项目分为大型、中型和小型项目。不同类别的工程项目，在管理上既有共性要求，又存
