定制家具项目企业运营管理计划（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划定制家具项目企业运营管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略概述11一、 企业战略的制定11二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵15第四章 目标市场战略20一、 市场细分20二、 目标市场21第五章 市场营销环境25一、 市场营销宏观环境25二、 市场营销环境分析27第六章 分销渠道发展趋势29一、 渠道扁平化29二、 渠道战略联盟33第七章 技术创新组织与管理35一、 企业研究与发展管理35二、 企业技术创新的内部组织模式40第八章 并购重组45一、 并购重组动因45二、 并购重组方式及效应45第九章 财务管理的基本价值观念55一、 风险价值观念55二、 货币的时间价值观念57第十章 国际货物运输59一、 国际航空货物运输59二、 国际海洋货物运输68第一章 行业背景分析定制家具是家具企业在规模化生产的基础上，