组织协调培训(初阶)ppt课件.ppt

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资源描述

组织协调知识培训 (初阶) 黄建强 * 1 公司名称信息自我介绍 黄建强 2005年8月1日加入东莞新奥 2005.8-2007.5 任职调度中心,负责运营调度、气量监控、抢险调度等。 2007.5-至今 任职绩效管理部企业管理专员,负责组织协调、制度流程 管理、组织管理等。 2 公司名称信息目 录 一、组织协调的基本内容 二、业务流转流程介绍 三、协调案例分析 3 公司名称信息一、组织协调的基本知识 1、什么是组织协调? 负责协调解决部门职责不清、流程模糊的 事宜,以及对公司影响重大的、紧急的且需要公司相关 部门特事特办的事宜。 4 公司名称信息2、组织协调的目的? (1)为了企业业务的及时流转基本目的 (2)为了“消除协调”终极目的 一、组织协调的基本知识 5 公司名称信息3、做好组织协调需要具备什么? (1)掌握部门职责“基本法” (2)掌握业务知识“必杀技” 一、组织协调的基本知识 (1)具备一定的判断能力“方向盘” (2)具备一定的协调沟通能力“润滑剂” 知识层面 素质层面 6 公司名称信息4、组织协调的日常工作主要有哪些? (1)业务流转 (2)项目进度跟进 一、组织协调的

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