印制电路板项目工程管理规划目录第一章 组积计划3一、 人员吸纳3二、 团队组织计划6第二章 工程项目的管理模式12一、 工程项目业主方管理模式12第三章 工程项目施工招标投标21一、 招标条件与招标准备21二、 组织踏勘现场与投标预备会23第四章 电子招标投标26一、 电子幵标、评标和中标26二、 监督管理28第五章 工程项目总投资组成与计算30一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算30二、 工程项目总投资组成42第六章 工程项目进度控制46一、 项目进度控制的依据46第七章 工程项目试运行阶段的质量管理48一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容48第八章 工程项目实施阶段的质量管理50一、 施工质量验收管理的工作内容50二、 质量保修期管理的工作内容57第一章 组积计划一、 人员吸纳(一)人员吸纳的依据人员吸纳的依据主要有以下几方面:(1)人员配备计划。人员配备计划在前文已做了介绍。(2)可吸纳人力资源情况。主要
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