果酒项目管理组织结构方案(参考).docx

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果酒项目管理组织结构方案目录第一章 公司基本情况2一、 公司简介2二、 核心人员介绍2第二章 行业背景分析4第三章 项目管理组织结构的基本形式6一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化6二、 职能式7第四章 宏观环境分析11第五章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第一章 公司基本情况一、 公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。二、 核心人员介绍1、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级

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