结构化面试技巧(完整版)ppt课件.pptx

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结构化面试技巧 克旗张海峰目 录 一、释义 1、面试分类 2、结构化面试 二、面试过程 1、准备阶段 2、面试阶段 三、面试题型分类 1、岗位匹配类 2、人际关系类 3、工作能力类 (1)日常类 (2)应变类 4、社会现象类 5、综合分析类 一、释义 1、面试分类 在目前,大学生毕业后求职时的去向大体上分为:一是去机关事业单位工作,即:进 入体制内“吃皇后粮”;二是进入各类所有制企业;三是自谋职业,也就是各位大学生向往的 “创业”。在这三类去向中,进机关事业单位所遵循的是“逢进必考”的原则,进企业也需要参 加“招聘”,那么自主创业的成功人士,也必然面临“招聘”员工的问题。 那么,面对大量的应试(应聘)者,对应的考试或招聘也就需要通过一定手段选择出 适合职位(岗位)要求的优秀人才,笔试可以考查应试者的智商,面试所起的作用更多注 重的是考察应试者的情商。面试是选拔优秀人才的重要环节,是测评考生智能素质的重要 手段,关系到考生工作后的适应能力和工作效率,对于提高人员队伍素质具有重要意义。 面试时,通过交谈、对话、沟通等重点考察应试者的与职位匹配程度、言语表达能 力、逻辑思维能力、组织协调能力

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