专注 高效 进取 共赢 主讲老师 主讲老师 ：刘亮 ：刘亮 化繁为简，聚焦价值 结构化的项目管理方法论进度延误 成本超支 客户投诉 士气低落 频繁变更 项目的常见问题项目管理的十八般兵器“万能”的项目经理？进度延误 成本超支 有责无权 士气低落 频繁变更 项目经理的痛点 PRINCE2 是PRoject IN Controlled Environment（受控环境下 的项目管理第二版）的简称。 PRINCE2描述了如何以一种 逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管 理。是结构化的项目管理流程。 PRINCE2 由英国政府商务部（OGC ）所有，于1996年开始 推广现在已迅速发展成为国际标准。联合国将PRINCE2作 为项目管理的推荐标准。 PRINCE2介绍架构 是什么 为什么 做什么 遵循原则，规范交付 化繁为简，聚焦价值 流程+模板，提高效率 内容总览专注 高效 进取 共赢 谢 谢规范过程 降低风险 提高效率 流程 体系 制度 保障 工具 平台 组织级项目管理体系目标达成率 收益 范围 时间 成本 质量 风险 过程符合性 公司要求 PMO要求 客户要求 项目相关方 满
