绩效面谈流程与运作要点 0于亚东 个人经历 04年湖南大学保险专业毕 业,进入保险行业 06年加盟苏州太平 历任个人业务部督导 苏州本部二区组训 太仓支公司首席组训 1课程提纲 1 绩效面谈目的与作用 2 绩效面谈关键技能 3 绩效面谈基本流程 4 绩效面谈面谈运作要点 5 量身订做员工绩效改进计划 2怎样理解我们的价值？ 我们能创造多少绩效？ 我们能增来多少人力？ 3对辅导专员价值的理解 协助业务伙伴设立目标 培养业务伙伴达成目标的能力 协助业务伙伴专注达成目标 4 一次成功的面谈 案 例 51. 绩效面谈的目的 希望通过与属员的双向沟通，让属员 的工作表现更有绩效，从而有助于组 织的健康成长。 绩效面谈目的和作用 62. 绩效面谈的作用 绩效面谈是发展员工和激励员工的重 要手段 绩效面谈有利于构建和谐的团队文化 绩效面谈是打造超一流团队执行力的 保证 绩效面谈目的和作用 7 面谈最大的魅力就在于 同等努力会让你获得双倍 甚至几倍的回报！ 8课程提纲 1 绩效面谈目的与作用 2 绩效面谈关键技能 3 绩效面谈基本流程 4 绩效面谈面谈运作要点 5 量身订做员工绩效改进计划 9有效面谈
