精选优质文档-倾情为你奉上1.目的：进一步规范薪资调整管理，激发员工工作积极性，避免随意调薪，便于公司统一计划管理，为公司创造良好的用才、留才的经营环境，特制定本流程。2.适用范围：适用于公司员工试用期定薪、转正定薪和在岗调薪（政策调薪和申请调薪）。3.定义： 3.1试用期定薪：试用期工资确定； 3.2转正定薪：转正工资确定； 3.3在岗调薪：在职期间工资的上浮或下调；政策调薪指由公司根据企业效益及整体薪资规划，调整全部或部分员工薪资标准；申请调薪指由部门主管根据所辖部门员工个人业绩情况向公司申请调整薪资标准。4.工作程序： 4.1试用期、转正定薪流程：试用期、转正工资确定由行政人事部负责确定，财务部复核。A事务类岗位定薪根据公司薪酬体系中岗位工资标准确定，试用期工资一般为转正工资的80%；B技术类、技工类岗位试用期工资确定需通过面试、实操的结果及部门建议薪资情况由行政人事部根据公司薪酬体系中岗位工资标准确定试用期薪资；C管理人员工资，由人事部及直接分管领导建议薪资，总经理最终面试确定。 4.2在岗调薪流程：在岗调
