CMC.泓域咨询/人力资源战略分析植脂末项目人力资源战略分析xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平7一、 用实耗工时来衡量7二、 通过现行定额之间的比较来衡量7第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析的程序8第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的目标12第五章 人力资源的空间配置15一、 企业人员配置的基本方法15二、 企业员工工作任务的指派方法16第六章 企业员工培训需求分析的方法18一、 培训需求的调查与确认18二、 培训需求分析的含义19第七章 员工职业生涯规划信息采集20一、 职业与职业生涯的基本概念20二、 职业生涯规划的内涵与特征20第八章 绩效考评方法22一、 制订绩效改善计划的程序22二、 行为导向型客观考评方法23第九章 绩效考评系统29一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义29二、 绩效考评主体的确
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