氮化铝陶瓷公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲氮化铝陶瓷公司企业运营管理大纲目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 公司所有者与经营者6一、 股份有限公司的股东大会6二、 所有者与经营者的关系9第三章 企业战略类型12一、 企业紧缩战略12二、 国际化经营战略13第四章 市场营销组合策略23一、 定价策略23二、 产品策略33第五章 市场营销概述39一、 市场营销39二、 市场营销管理的任务39第六章 生产控制43一、 生产控制的概念43二、 生产控制的基本程序43第七章 技术创新的含义分类与模式47一、 技术创新的分类47二、 技术创新的过程与模式51第八章 薪酬管理61一、 激励薪酬与福利的设计61二、 薪酬的概念、构成与功能69第九章 并购重组74一、 并购重组动因74二、 并购重组方式及效应