洗面奶公司企业人员招聘活动的实施（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业人员招聘活动的实施洗面奶公司企业人员招聘活动的实施xx（集团）有限公司目录第一章 人力资源的有效配置3一、 改进过细劳动分工的方法3二、 劳动环境优化的内容和方法4第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍11第四章 行业背景分析13第五章 宏观环境分析15第一章 人力资源的有效配置一、 改进过细劳动分工的方法1、扩大业务法。将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工。例如，原来某一工序的操作是由甲、乙、丙三名员工各自独立完成A、B、C三个工位的作业，现在将A、B、C三个工位的作业合并成一项作业，由甲、乙、丙三名员工按照原来作业操作的顺序同时完成。2、充实业务法。将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。例如，将计划（A）、检查（B）、装配（C）的分工，改变为同时含有三者（AB，C）的分