洗面奶项目工程进度管理xxx有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 工作定义3二、 项目进度控制的工作成果7三、 工作资源估算9第二章 公司基本情况16一、 公司简介16二、 核心人员介绍16第三章 项目简介18一、 项目名称及项目单位18二、 项目建设地点18三、 建设规模18四、 项目建设进度18五、 建设投资估算18六、 项目主要技术经济指标19第四章 宏观环境分析21第五章 行业背景分析22第一章 工程进度管理一、 工作定义工作定义,就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动或作业)进行定义,并形成相应的文件,包括:工作清单和工作分解结构的更新。在工程项目中,工作具有层次性,且工作的范围可大可小,需根据具体情况和需要来确定。例如:挖土、垫层、砖基础、回填土各是一项工作,也可以把上述四项工作综合为一项基础工程。(一)工作定
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