新能源汽车项目工程组织计划手册xx(集团)有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6第三章 项目管理组织结构的确定17一、 工程项目管理组织设计的依据与原则17二、 项目管理组织的基本原理21第四章 工程项货物采购合同管理37一、 设备采购合同的主要内容37二、 货物采购合同的标的53第五章 工程项目施工招标投标54一、 招标文件编制与发放54二、 确定招标方式和发布招标信息59第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排63一、 进度管理过程63第七章 工程项目总投资组成与计算65一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算65第八章 工程项目试运行阶段的质量管理78一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容78二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容80第九章
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