岗位责任制及制度(共33页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上总经理岗位责任制实行董事会领导下的总经理负责制。总经理全权负责管理公司的一切事务,带领公司全体员工努力工作,完成公司所确定的各项经营目标。1定公司经营的方向和管理目标,包括制定和决定一系列的规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责并监督贯彻执行。2建立健全公司的组织系统,使之合理化、精简化、效率化,认真贯彻“后勤部门要简、管理部门要精、前线部门要强、监察部门要严”的公司管理原则。3制定市场拓展计划,带领相关部门进行全面的销售推广,制定一系列的广告和销售计划,树立企业形象。4详细阅读和分析每日营业报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证公司营业顺利进行。5健全各项财务制度,阅读和分析每日、每月、每季的财务报表,检查每日营业额,督促监督财务部门做好成本控制、财产预算工作,检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,督导财务节流工作。6阅读各部门的经营周报,并针对周报中涉及的有关问题进行重点讲评和指示,处理好人事关系,协调各部门之间的关系,使公司有一个高效率的工作系统。7有重点地定期巡

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