工程总进度计划(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上泉港区二中扩建工程总进度计划武夷山顺鑫建设股份有限公司2016年10月25日一、进度计划（一）施工进度计划编制的原则依据施工组织设计，对工程主要节点计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。1、工期目标：本工程工期为303天，将严格按招标文件及签订的合同约定时间，合理安排具体施工工序，保证按期交工。2、总进度计划的确定：依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关系，确定本工程施工总进度计划。详见：工程施工总进度计划网络图。（2）