精选优质文档-倾情为你奉上质量管理制度为了贯彻执行现行的各种质量管理文件、规程、规范和标准，保证工程质量创优方案的实施，明确各级人员、各职能部门在质量管理中的责任，根据建设工程质量管理条例等法律法规的有关规定，结合本项目实际情况，制定本制度。凡在本工程中从事施工生产等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员，必须遵守本制度。 一、质量管理体系1、项目经理部由项目经理对工程施工履行计划、组织、指挥、协调和监控，负责工程施工质量的有效控制，直接对本单位总经理负责。2、项目经理部按建设部有关规定配备专职质检员，负责工程的日常质量监督工作，向质量安全部及项目经理负责。3、项目经理部各专业工长对分管作业区段的质量负责，组织落实施工质量措施，进行有针对性的质量技术交底，并督促实施。4、生产班组长对本班组的生产质量负责。二、质量责任制（一）项目经理质量职责1、贯彻执行国家、地方质量管理法律法规、规范标准和公司ISO9001质量管理体系要求，对承建工程的质量负责；2、建立项目质量管理体系，制订项目各级人员的质量责任，定期考核评比，制订实施质量奖
