工程部组织架构和岗位职责(共38页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程部管理架构和岗位职责工 程 部 二一一年十月工程部组织架构和职责为了明确工程部的工作职责和建立有效的管理约束制度，组建一支有凝聚力的团队，以便更好地完成公司制定的经营目标。 一、组织结构根据公司的管理模式和特点，结合房地产开发的一般规律，制定工程部管理架构如下图： 工程部经理（1人）土建工程师（1人）资料员（1人）装修工程师（1人）报建员（1人）水电工程师（1人）人员定编：共6人，经理1人，工程师3人，报建员1人，资料员1人。根据项目多少和大小及各人的工作量适时进行调整。二、 部门职能及岗位描述：2.1、部门描述部门名称：工程部上 级：公司副总经理 部门职能：负责公司开发的房地产工程的设计阶段、招投标阶段、施工阶段、验收阶段的项目管理工作。主要职能：1) 跟进设计工作，进行设计管理，使设计的进度质量