清真食品项目绩效管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理清真食品项目绩效管理xxx有限公司目录第一章 薪酬管理3一、 薪酬体系3二、 薪酬体系设计的基本要求7三、 福利管理的基本程序11四、 员工福利的概念14五、 奖金制度的制定15六、 起草单项薪酬制度文本的程序19第二章 行业背景分析21第三章 宏观环境分析23第四章 公司基本情况26一、 公司简介26二、 核心人员介绍26第五章 项目基本情况28一、 项目名称及投资人28二、 结论分析28第一章 薪酬管理一、 薪酬体系（一）薪酬体系的概念体系是由若干有关事物或某些意识相互联系而构成的一个整体。薪酬体系概念有狭义与广义之分。狭义的薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体，其基本模式包括基本工资、津贴、奖金、福利、保险等形式，一般来说是指支付薪酬基准，即决定本薪（基本工资）的根据是什么，按其差异可区分薪酬性质和特征。可见狭