精选优质文档-倾情为你奉上年底激励员工方案1.用语言明确诱导刺激员工奋发味蕾在生活中，人缘比较好的领导都是比较注意运用激励方法的。“激中有导”，用明确的或诱导性的语言，把对方的激情激发起来。有次公司要求一位设计人员修改以下产品的设计图，老板是这样说的：“陈鸿，你的设计不错，看来你是花了不少的心思的，整体效果简洁、大方、观点鲜明，脉络清晰，创意突出；但也有点不足的地方，我看这几处是不是应该再修改一下，因为这点设计太过死板，会让人感觉我们的设计没有活力一样。你再辛苦辛苦，争取在今天下午之前给我。小伙子好好干，我相信你能做的更好。”收到鼓励的陈鸿果然在下午下班前完成了一份更好的设计给老板，老板非常满意。老板用明确的，有诱导性的语言，把设计人员的热情激发起来，从而达到了激励员工（如何）的目的。2.加入年终奖物质奖励让员工“卖命”工作奖金对员工来说很有诱惑力，其激励作用不必描述。如果老板们加入一些感情的调味剂，效果就会特别而持久。我们很优秀的一位技术型员工公司决定奖励他一万元年终奖。老板把他叫到办公室，对他进行表扬和工作肯
