干式变压器公司工程管理模式分析(参考).docx

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干式变压器公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5第三章 工程项目周期7一、 工程项目各阶段主要工作内容7二、 工程项目周期及阶段划分9第四章 工程项目招标投标管理概述11一、 招标投标管理的基本原则11二、 工程项目招标范围和规模标准12第五章 工程项目咨询服务招标投标17一、 工程咨询服务费用计算17第六章 工程项目招标阶段的投资控制24一、 招标控制价的编制24第七章 工程项目进度计划制定28一、 进度计划优化28二、 制定进度计划的依据32第一章 行业背景分析干式变压器行业上游主要包括普通钢材、硅钢片、有色金属如铜、铝等,还包括作为干式变压器包封材料的环氧树脂等,下游行业主要包括石油石化、电源电网建设、城市轨道交通等行业。对于干式变压器来说,上游原材料成本占到总成本的85%以上。其中,在干式变压器制造环节,国内龙头上市公司是中国广核、中国干式变压器,这两家上市公司的干式变压器业务占比均在85%以上

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