新能源汽车公司现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法新能源汽车公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划10第三章 公司概况11一、 公司基本信息11二、 公司主要财务数据11第四章 企业战略概述13一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵13二、 企业外部环境分析17第五章 经理机构27一、 经理机构的地位27第六章 市场营销概述33一、 市场营销管理的任务33二、 市场营销观念35第七章 品牌管理39一、 品牌39二、 品牌战略40第八章 生产控制44一、 生产控制的基本程序44二、 生产控制的方式46第九章 技术贸易与知识产权管理49一、 技术贸易49二、 知识产权管理62第十章 筹资决策69一、 资本结构理论69二、 资本成本72第十一章 人力资