项目部各项管理制度(共48页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上永兴河现代电力段护岸抢险工程项目部各项规章制度江苏禹利水利工程有限公司专心-专注-专业项目部会议制度为了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促进生产发展,制定本会议制度:一、 经理部会议:1、 会议由项目部经理主持,集体讨论经理部的决定;2、 召开时间及参加人员:会议的召开由项目经理决定;由经理部领导班子成员或经理根据会议的内容增加有关部门负责人参加。3、会议内容:(1)决定生产经营活动中的重大问题;(2)讨论决定、颁布重要规章制度、规定、办法等;(3)讨论和听取有关部门对经理部在生产经营等方面的意见和建议并形成决议;(4)研究处理生产经营活动,行政及业务的重大问题;(5)项目经理认为有必要研究讨论的其他问题。二、办公会议1、办公会议是经理为实现项目工程目标,履行职责行使权利的主要方式;2、办公会议由项目经理或总工主持;3、一般情况下,每周召开一次会议,如有必要时可随时召开;4、参加会议的人员是项目部各部门的负责人,项目部所

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