康复科管理制度及工作流程图(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上康复科管理标准化质量管理一标准化管理的含义(一)质量是一切工作成败之关键,要想取得良好的治疗效果,标准化管理是必要条件之一,是指制定管理标准,贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验,不断修订和完善标准的整个过程,使管理有据可依,实现管理上的程序化统一,以期获取做好的效果。(二)八项质量管理原则1以病患为关注焦点2领导作用3全员参与4过程方法5管理的系统方法6持续改进的意识7基于事实的决策方法8供方互利的关系以上八项原则为实施标准提供了普遍适用的原则(三)康复医学管理是医院管理的一个新的领域,在临床实践中逐步学习和完善相应的管理方法。二管理是学科充分发挥正常功能的保障1康复医学科要想正常发挥其功能作用,良好的管理是先决条件,其中康复医学科的日常治疗活动,人员的素质培养和提高,及各相关人员科内的日常行为规范都要在科室理念指导下,以科室各项制度为保障在人性化管理指导下积极向上、精益求精、认真负责、不断前进。我们的科室理念是“积极、认真、主动、和气、厚德载物”“一丝不苟”“大医精诚”2康复医学科应紧密合作形成一定的组织形

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