育儿产品公司企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析育儿产品公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 企业战略概述7一、 企业战略的实施7二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵12第四章 经理机构18一、 经理机构的地位18第五章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 定价策略27第六章 市场营销环境39一、 市场营销环境分析39二、 市场营销微观环境40第七章 生产计划43一、 产品出产进度的安排43二、 生产计划的含义与指标45第八章 技术贸易与知识产权管理50一、 知识产权管理50二、 技术贸易56第九章 筹资决策70一、 资本成本70二、 资本结构理论70第十章 薪酬管理74一、 企业薪酬制度设计的原则和流程74二、 激励薪酬与福利的设计77第十一章 电子商务概述86一、 电子商务对企业经营管理的影响86二、 电子商务的