植脂末项目工程进度管理概况（模板）.docx

植脂末项目工程进度管理概况xxx集团有限公司目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排3一、 进度管理过程3二、 工作顺序安排4第二章 行业背景分析17第三章 宏观环境分析20第四章 公司基本情况21一、 公司简介21二、 核心人员介绍21第五章 项目简介23一、 项目名称及项目单位23二、 项目建设地点23三、 建设规模23四、 项目建设进度23五、 建设投资估算23六、 项目主要技术经济指标24第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 进度管理过程进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。(一）规划进度管理规划进度管理是为规划、编制、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。其主要目的是，为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向。