FT16生产布局改善 6S作用 保证工作质量，提高自身 的工作效率 降低消耗，以致降低成本 改善了工作环境，消除了 安全隐患，从而提高员工 的满意度 6S作用 提高了员工自身技术的改 进 增强设备使用寿命 给客户留下良好的印象， 增强了合作的信心，使得 自己公司的品牌与口碑得 到良好的宣传 by姚建平150580081754、6S整改内容 定置定位： 1、仓库发料 2、现场物料摆放 3、通道 4、工装（产品位置） 5、私人物品 6、半成品区 7、成品区 8、运输车位置及路线 9、工具摆放 标示： 1、产品标示 2、通道标示 3、工装、夹具标示 4、工序标示 5、工具标示（清单） 6、生产看板 整理整顿 清扫清洁 素养安全 清扫： 1、确认清扫区域 2、确认清扫责任人 3、建立清扫基准（量化） 清洁： 1、目视管理 2、颜色管理 3、制定奖惩制度 4、带头巡查、监督 素养： 1、企业文化 2、企业文件展示区 安全： 1、防护用具佩戴 2、安全生产操作指导书 3、课题改善A阶段 课题改善C阶段 课题改善D阶段 课题改善P阶段 课题改善概述 前言对策 实施 8 A 课题改善方法 主题 选定
