2012班组长培训在线自测全集(共27页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上企业战略认知l 第1题班组长理解企业的战略定位,应从( )三个方面把握。A.企业的战略计划是谁制定的B.企业的远景和使命陈述如何C.企业的战略环境怎样D.企业的战略是如何选择的答案:B,C,Dl 第2题企业战略构成要素( )A.经营范围B.协同作用C.竞争优势D.资源配置答案:A,B,C,Dl 第3题战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子,而在于看清企业将来会成为什么样子。( )(新)答案:正确l 第4题企业如何面对竞争、应对危机,归根结底是战略层面的问题,核心竞争力不体现在班组层面。( )(新)答案:错误l 第5题班组层面的员工干的是执行层面的事情,只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了,没有必要关注企业战略,这是高层关注的东西。( )(新)答案:错误管理沟通实务l 多项选择题1沟通的两个基本原则是A. 目标关注,即沟通要有明确的目标和方向B. 没有利益冲突C. 角色定位D. 地位平等

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