8D报告填写说明(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司商标8-D报告编号版本修订日期8D序号:提出日期:最后更新日期:问题主题:D1小组成员:组长:组长应负责带领小组完成8D报告。组长的主要职责包含但不限于:带领小组完成8D、制定各项活动及会议日程并管理团队。组员:组员负责响应小组各项活动。组员选择应基于其专业与技能。组员的主要责任包含但不限于:问题调查、结论分析与措施执行。产品: 生产线: D2 问题描述: 问题定义应包含“4W2H”,即“where, when, who, what, how many, how much”。即发生时间、发生地点、汇报人、问题描述、不合格数量或价值。”以上信息需要在第一时间通知客户。需定义“是什么”或“不是什么”。D3 制定短期纠正措施,也称为临时措施、围堵措施、遏制措施(ICA): 短期纠正措施通常为筛选、返工、操作过程调整、更换库存等。短期措施需执行临时标准,并把每个措施的详细情况描述清楚,例如:返工,需要说明对哪些产品进行了哪个特性的返工,依据什么进行返工,返工后

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