设备点检管理 2010.4培训内容 第一章 设备点检的概念 第二章 设备点检管理体系 第三章 设备点检管理四大标准 第四章 点检实施 第五章 点检方法 第六章 精密点检与劣化倾向管理 第七章 设备定修管理 第八章 推行点检定修制的步骤与措施第一章 设备点检的概念 设备点检的概念 点检的构思 把“ 按照 预防医学 的观点，采用 五定 的方法对 婴儿进行健康管理的管理方法” 运用到设备管理中来 就是点检的基本构思。 以防为主 定点 定法 定标 定期 定人点检的定义 在 全 员 维修思想的指导下，按照 “ 五 定 ”的方法对设备实施 全 面 的管理。设备点检工作的“五定”内容 v 定点：设定检查的部位、项目和内容 v 定法：确定点检检查方法 v 定标：制订维修标准 v 定期：设定检查的周期 v 定人：确定点检项目的实施人员设备点检的类型 岗位日常点检 专业定期点检 精密点检 是设备点检的基础 是设备点检不可缺少的一项内容 是设备点检的核心第二章 设备点检管理体系 完善的设备点检管理体系，要实现对设备的 一生管理，抓住二项结合，实行三级点检，建立 四大标准，构筑五层防护线，降低六大损失，加 强
