设备管理与可靠性 中国石油大学( 北京) 机电学院 主讲：段礼祥2 n 本章提纲： n 一、管理的概念 n 二、管理的必要性 n 三、管理的职能 n 四、管理的关键 决策 n 五、管理科学的发展历史 第1 章 管理学概述3 n 本章学习要求： n 1. 掌握管理的概念 n 2. 了解管理的必要性 n 3. 理解管理的职能 n 4. 掌握管理的关键 决策 n 5. 了解管理科学的发展历史4 一、管理的概念 1、什么是管理？* 管理是根据事物的客观规律，通过计划、 组织、控制等功能，作用于对象，使之适应 于外部环境，以达到预定目的的人类活动。 企业管理，是由企业经理人员对企业的经济活动 过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高 经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。5 2、管理的特点 1）管理是在一定的“组织”形式下进行的。 管理的“组织”有5个基本要素：人、财 、物、信息、时间，如图1所示。6 图 图1 1 管理的组织要素 管理的组织要素 企业组织 构成要素 人： 科技知识 劳动技能 物： 土地、 机械设备 能源、 原材料 财： 资金 信息： 情报、 指标、 资料、 计划 时间：
