育儿产品公司工程组织与管理方案(参考).docx

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资源描述

育儿产品公司工程组织与管理方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3二、 复合式4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6第三章 工程项目咨询服务合同管理11一、 监理合同的主要内容11二、 勘察合同的主要内容12第四章 工程项目施工合同管理22一、 施工合同履行22第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排54一、 进度管理过程54二、 工作定义55第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算61一、 工作时间估算61第七章 工程项目质量管理概述68一、 工程项目质量68第八章 工程项目环境管理72一、 绿色施工72第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述77一、 工程项目职业健康安全管理相关规定77第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一)项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理组织结构形式,但基本的形式有三

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