育儿产品项目企业运营管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理育儿产品项目企业运营管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的概念和类型8二、 企业经营决策的要素9第四章 企业战略类型11一、 企业紧缩战略11二、 企业稳定战略12第五章 市场营销环境15一、 市场营销环境分析15二、 市场营销微观环境16第六章 市场营销组合策略19一、 定价策略19二、 促销策略29第七章 现代生产管理与控制的方法34一、 MRP，MRPII和ERP34二、 丰田生产方式和看板管理系统43第八章 技术创新组织与管理57一、 企业技术创新的外部组织模式57二、 企业研究与发展管理63第九章 并购重组69一、 并购重组动因69二、 企业价值评估69第十章 薪酬管理72一、 企业薪酬制度设计的原则和流程72二、 薪酬的概念