财务 一体化方案( 草案) 上海电 气印刷包装机械集团2 从记帐 工作和简单 控制 . . . 从低效率 . . . 到运营监 控和决策支持 到高效率 交易业务处 理 目前的情况 世界级 加强运营监 控与考核 10% 10% 40% 40% 报 表编 制 管理分析 决策 支持 经营 上的辅 助决策者 20% 35% 15% 30% 决策 支持 报 表编 制 管理分析控制 交易业务处 理 推进 流程重组 目标 成本控制 集团财务 的职 能及加强规 划(1/3)3 集团财务 的职 能及加强规 划(2/3) 财务总监 财务 部长 会计 核算 经营监 控 成本管控 资 金管控 预 算控制 综 合管理/ 财务 管理 目标 成本 LOA 审 核 营销 中心 营销 中心财务职 能是 集团财务职 能的延伸 会计 出纳 税务 总帐 、合并报 表4 集团财务 的职 能及加强规 划(3/3) 营销 中心财务 核算人员 直接有集 团财务 部门 从现 有人员编 制中指 定或由现 有人员 兼任 集团财务 核算 职 能延伸5 集团财务 的职 能(1/4) 会计 核算职 能 总帐 、合并报 表 会计 出纳 税务 总帐
