洗面奶公司员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训洗面奶公司员工培训xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评标准及设计原则3二、 绩效考评指标的类型8三、 绩效考评主体的特点11四、 绩效考评主体的确定12第二章 行业背景分析14第三章 项目简介16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 建设规模16四、 项目建设进度16五、 建设投资估算16六、 项目主要技术经济指标17第四章 宏观环境分析19第五章 公司简介20一、 公司基本信息20二、 公司简介20第一章 绩效管理一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评，单有考评的指标体系是不够的，它仅仅解决了考评的具体项目和内容，只是“质化”，还没有实现“量化”，只有使绩效考评指标有了确切的衡量尺度即考评的标准，