CMC.泓域咨询/人力资源的有效配置氮化铝陶瓷项目人力资源的有效配置目录第一章 员工职业生涯规划与管理2一、 员工职业生涯规划的准备工作2二、 职业生涯发展的基本理论6第二章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第三章 行业背景分析10第四章 宏观环境分析12第五章 项目简介13一、 项目名称及项目单位13二、 项目建设地点13三、 建设规模13四、 项目建设进度13五、 建设投资估算13六、 项目主要技术经济指标14第一章 员工职业生涯规划与管理一、 员工职业生涯规划的准备工作（一）分析员工职业生涯规划的影响因素企业各级主管要有效地对员工职业生涯规划进行管理，必须在制定规划之前对各有关因素加以分析，帮助员工确定适宜的职业生涯发展目标，并根据各种因素的变化对员工的职业生涯发展进行适当的调整。具体应从以下几个方面进行分析。1、个人方面。（1）心理特质。每个人都有独特的气质和个性，包括智力、情绪、性格、潜能、价值观、兴趣、动机等。（
