精益生产现场管理 车 间 主 管 必 学 李秀峰 整理现场包含“现”与“场”两个因素 “现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性 “场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性 “现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域 对于制造型企业来说，现场就是生产车间 何 谓 现 场 2（1）现场的“三忙”现象 忙乱：表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或 者所做的是无功效（瞎忙） 盲目：由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率 不高 迷茫：长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不 知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂 （2）现场的功能：输出产品。 走 进 现 场 3（3 ）现场最关注的是产量： 分析现状-找出瓶颈-采取措施-解决问题-提高产量 （显示能力） （4 ）现场管理的核心要素：4M1E 人员（Man):数量，岗位，技能，资格等 机器（Machine):检查，验收，保养，维护，校准 材料（Material):纳期，品质，成本 方法（Method):生产流程，工艺，作业技术，操作标准 环境（Environment)：5S,安全的作业环境 走 进 现 场 4
