1、施工组织设计 第一章 编制说明 第一节 编制原则 第二 节 编制说明 第三节 工程概况 第二章 组织机构管理体系 第一节 组织机构体系 第二节 项目部主要人员的职责 第三节 施工力量的安排 第四节 项目管理 第五节 施工管理机构的运行机制 第六节 总体部署原则 第三章 施工总平面布置 第一节 施工现场布置 第二节 临时用水、用电 第三节 混凝土及砂浆 第四节 施工辅助企业、仓库及生活设施 第五节 施工现场平面管理 第六节 施工平面图保证措施 第四章 施工方案与技术措 施 第一节 测量工程施工方案 第二节 拆除工程施工方案 第三节 土石方工程施工方案 第四节 基坑支护及降水施工方案 第五节 人工
2、挖孔桩桩施工方案 第六节 基础工程施工方案 第七节 钢筋工程施工方案 第八节 模板工程施工方案 第九节 混凝土工程施工方案 第十节 砌筑工程施工方案 第十一节 屋面、防水施工方案 第十二节 保温工程施工方案 第十三节 抹灰工程施工方案 第十四节 楼地面工程施工方案 第十五节 墙柱面工程方案 第十六节 天棚工程施工方案 第十七节 门窗工程施工方案 第十八节 涂料工程施工方案 第十九节 强电工 程施工方案 第二十节 弱电安装工程施工方案 第二十一节 给排水工程施工方案 第二十二节 通风、防排烟及空调施工方案 第二十三节 消防安装工程施工方案 第二十四节 施工协调配合措施 第五章 质量管理体系与措施
3、 第一节 质量保证 第二节 本工程质量目标 第三节 质量管理体系 第四节 质量管理制度 第五节 关键及重要部位质量控制措施 第六章 安全管理体系与措施 第一节 安全管理体系 第二节 安全管理措施 第三节 安全教育和培训制度 第四节 文明施工保证体系 第五节 文明施工措施 第六节 安全管理措施方案 第七节 治安管 理应急预案 第八节 施工安全应急预案 第七章 环境保护管理体系与措施 第一节 环境保护管理体系 第二节 治安保卫措施 第三节 环境保护施工方案 第八章 工程进度计划与措施 第一节 编制依据及原则 第二节 保证工期措施 第三节 工期奖罚措施 第四节 工期提前保证措施 第九章 资源配备计划
4、 第一节 劳动力安排计划 第二节 劳动 力进退场安排计划 第二节 劳动力保证措施 第三节 机械设备及试验仪器设备安排计划 第四节 机械设备及试验仪器设备进退场安排计划 第五节 材料供应计划及进退场计划 第十章 关键工序、复杂环节对应技术措施 第一节 雨季施工措施 第二节 冬季施工措施 第三节 夏季施工措施 第四节 夜间施工措施 第五节 成品保护措施 第六节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第七节 工资支付保证措 施 第十一章 减少噪音、降低环境污染的措施 第十二章 施工治安管理计划及突发治安事件应急预案 第十三章 附表部分 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的
5、试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 编制说明 第一节 编制原则 1、认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰工程管理的各项方针和政策，严格执行建设工程规范和行业标准。 2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下， 积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 3、在保证质量、安全的同时，科学合理地安排施工，本施工组织设计不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。 4、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种
6、临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。 5、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不破坏植被。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场本着 方案科学合理、技术先进可行，工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用，处处精打细算，降低工程造价的原则，为确保工程质量、工期和投资达到业主的满意，编制本施工组织设计。 第二 节 编制说明 1、 内江供电公司营销生产用房项目及公司生产综合楼地下室改造工程项目 的招标文件、招标文件补充说明及评标办法等文件。
7、 2、中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程施工的有关规程、规范及验评标准。 3、建设部颁发的建设工程施工现场管理规定。 4、建设工程工程量清单计价规范及相关配套文件。 5、四川省建设工程 工程量清单计价定额及相关配套文件 6、业主提供的施工图及设计变更。 7、有关文件及解释。 8、我公司的企业标准及颁发的质量手册、程序文件。 9、现场和周边的实际勘查情况。 10、国家的法律、法规。 工程测量规范 建设工程项目管理规范 工程测量规范 建筑桩基技术规范 建筑地基基础工程施工质量验收规范 混凝土结构工程施工质量验收规范 砌体工程施工质量验收规范 屋面工程质量验收规范 建筑地面工程施工质量验收规范 建
8、筑装饰装修工程质量验收规范 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 建筑涂饰工程施工及验收规 程 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 建筑机械使用安全技术规程 施工现场临时用电安全技术规范 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 电气工程施工质量验收规范 第三节 工程概况 项目名称： 内江供电公司营销生产用房项目及公司生产综合楼地下室改造工程项目 建设单位： 国网四川省电力公司内江供电公司 建设地点： 内江市东兴区太白路 190号 计划工期： 210个日历天（ 2017年 2月 20 日之前完成主体验收） 。 计划开工日期： 2016年 08 月 20 日（以开工令为准）
9、 计划竣工日期： 2017年 03 月 20 日 工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 注：承包人须配合发包人在 2016 年 7 月 25日之前办理完施工许可证。 建设规模： 一栋地上五层、地下一层的营销生产用房约 4892 平米；地下连接通道一层 555米。具体详见施工图及招标工程量清单 。 招标范围： 施工设计图纸及招标工程量清单范围内的全部施工 。 质量标准： 符合国家现行施工质量验收规范，一次性验收合格。 第二章 组织机构管理体系 第一节 组织机构体系 本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目 经理负责制。项目经理部将在公司
10、经理的领导下，严格按质量体系要求运作。具体构架如下： 本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按业主标准和要求完成。 第二节 项目部主要人员的职责 一、主要负责人及各部门职责 项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。 项目技术负责人：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。 二、各职能部门的职责分述如下 1、工程技术部： 负责图纸会审及编制施工组织设计； 负责制定施工方案
11、及施工计划； 负责施工技术交底； 深入现场，指导施工及时解决现场施工难题； 积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本； 认真做好施工日记，并做好施工总结。 2、质量安全部： 监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实； 深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题； 负责 施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收； 记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况； 及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广
12、好的工程质量管理经验。 负责施工过程的安全管理。 3、机械设备部： 负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定； 负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。 4、工程材料部： 负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作； 负责材料 供应计划的制定和落实工作； 负责材料的内部往来和结算工作。 5、预算财务部 按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用； 做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作； 协助合约部做好工程结算工作； 负责工程的计量和支付工作； 负责工程的追加索赔工作； 负责本工程的合同管理工作； 6、文明施工部 负责工地现场的文明施工工作；
