弱电系统工程施工组织设计.doc

1、目录 第 1卷 概述 . 2 第 1章 编制说明与编制依据 . 2 第 2章 工程概况 . 2 第 2卷 施工部署、施工组织与施工准备 . 6 第 1章 施工部署原则 . 6 第 2章 施工组织 . 6 第 3章 施工准备 . 8 第 4章 施工配合 . 9 第 3卷 施工进度计划与主要资源计划 . 10 第 1章 施工进度计划 . 10 第 2章 主要资源计划 . 10 第 4卷 施工程序及主要施工方法 . 11 第 1章 施工程序 . 11 第 2章 主要施工方法 . 12 第 5卷 施工技术、工期、质量措施 . 23 第 1章 技术管理措施 . 23 第 2章 施工技术措施 . 23 第

2、 3章 工期 保证措施 . 24 第 4章 质量保证措施 . 24 第 5章 主要产品保护措施 . 25 第 6章 现场布置 . 26 第 7章 垂直运输 . 26 第 8章 临时设施用房及临时用房计划 . 26 第 9章 施工用水电设施 . 26 第 6卷 主要施工机械设备见附表。 . 26 第 7卷 文明施工与安全施工措施 . 26 第 1章 主要施工安全措施 . 27 第 2章 现场文明施工措施 . 27 第 8卷 系统测试、调试 . 28 第 1章 综合布线系统的测试 . 28 第 2章 监控防盗报警系统的测试、调试 . 30 第 3章 楼宇自控系统的调试、测试 . 32 第 4章 电

3、源系统检测 . 34 第 5章 防雷及接地系统检测 . 34 第 6章 其它弱电系统的测试 . 35 第 9卷 工程竣工验收 . 35 第 1章 工程验收程序 . 35 第 2章 工程验收的前提条件 . 35 第 3章 竣工资料的要求 . 35 第 4章 交接、存档原始记录资料清单 . 36 第 5章 对建设单位投资效益及使用的保证 . 36 概述 第 1章 编制说明与编制依据 1.1.1 编制说明 本施工组织设计根据现有工程施工图纸及建设方对该工程工期要求编制。 如工程施工图纸或建设方对该工程工期要求调整，本施工组织设计作相应调整。随施工条件变化，如土建进度、资金到位情况、材料设备到货情况、

4、工程任务变化情况，本施工组织设计也作相应调整。本施工组织设计经建设方审批通过后，作为指导工程施工的技术文件。如建设方对进度计划提 出置疑或合理修正，我公司在签订合同后七天内提供修正的施工组织设计。 1.1.2 编制依据 本施工组织设计编制的主要依据： 1.XXXXXX 设计研究院： XXXXXX 弱电系统工程施工图纸。 2.XXXXXX 中心筹建办公室： XXXXXX 弱电系统工程施工项目招标文件。 3.国家有关智能建筑工程施工及验收的规范标准。 4.我公司制定的有关技术标准、质保体系和企业管理规章制度。 毕业设计论文代做平台 580 毕业设计网 是专业代做团队 也有大量毕业设计成品提供参考

5、 QQ3449649974 第 2章 工程概况 1.2.1 工程简介 工程名称： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 建筑面积： 工程地址： 质量等级： 工期和开竣工日期：土建工程工期为 XXX 天（日历天）， XXXX 年 X 月竣工，要求弱电系统工程同步竣工。工程范围为： XXXXXX 主楼地上部分、裙房、餐饮楼的弱电系统工程，主要包括综合布线系统；闭路监视与防盗报警系统；有线电视、 LED 显示系统；楼宇自动控制系统；公共广播、会议系统；扩声系统及投影系统；计算机网络及弱电设备的防雷接地系统；舞台灯光音响及弱电配套系统；计算机 网络设备及成；智能卡应用系统；程控交换机系统；智能灯光控制系

6、统； UPS、机房建设、移动呼叫和无线覆盖系统。具体工程内容有：设备材料的装卸、安装、就位及系统内部和外部系统的连接；设备材料的保管 (包括建设方采购设备材料的到货验收 )、单机调试和系统调试、现场设备清洁保护和设备安装后相关建筑补洞、修复等；系统竣工前向有关部门报验以及配合建设方完成系统测试、验收工作以及工程竣工验收后的保修服务工作。 1.2.2 工程主要内容 1.楼宇自控系统 系统采用智能、集散型控制管理方式以确保大楼内各重要机电设备的管理自动化、安全化、智能化和节能化，并在保证为大楼内工作人员提供舒适、便利和高效率的环境前提下，达到降低管理人员工作强度、减少能源消耗，提高各种机电设备寿命

7、并提升管理水平的目的。整个系统的管理和控制主要内容包括： 冷热源监控 空调机组监控 新风机组监控 给排水系统监控 照明系统监控 变配电系统监视 电梯系统监视 风机盘管监控 2.综合布线系统 总配线间（机房）设在 XX 层，用架空地板下附设金属桥架走线方式布放水平线缆。整个系统包括以下六个子系统： （ 1） 工作区子系统： 采用超五类单、双信息 插座。信息插座由符合国际 ISDN 标准的八芯模块化插头组成，它可以接受从建筑自动系统的弱电信号需求到高速数据网和数字语音的复杂传送的一切信息。 （ 2）水平子系统： 采用超五类四对 UTP。 管理子系统： 水平线缆采用超五类 RJ45 跳线盘，语音、数

8、据主干电缆分别采用三类 25 对，五类 4 对 UTP 连接。所有的配线架均安装于 19 寸标准机柜内。 它是由交叉连接的端接硬件和色标规则组成，以提供对所有系统的联接，这一硬件能传送高速数据信号。 垂直区子系统： 语音采用三类 25 对大对数电缆，数据采用六芯多摸光纤。它提 供位于不同楼层的设备间和布线柜间的多条联接路径。 设备区子系统： 电缆配线架采用开放式配线架，落地安装，光纤配线架采用 19 寸机柜式配线架。 (6) 建筑群子系统： 主楼与裙房通过桥架每层沟通，主楼与餐饮楼通过三层联廊内的桥架沟通。 3.背景音乐与紧急广播系统 广播系统机房设在一层消控室，共有 XX 个扬声器分区。每个

9、扬声器分区设一个音量开关，其中每个餐厅设一只独立的音量开关。 4.电视监控入侵报警系统 系统由摄像、传输、控制、图像处理和显示等部分组成，采用数字录象及局域网浏览方式，监控主机房设于一层商务服 务楼见监控室，所有摄像机电源由监控机房统一供给。中心主机系统采用全矩阵系统，摄像点可同时录象，录象机选用硬盘录象机。报警探头主要设置在各楼层出入口，摄像机监视各主要出入口、过道、机房、财务室、主楼各层走廊、电梯厅等处，范围涉及大楼内部的主要区域和重要部位。通过设于控制中心的大屏幕监视器，可以对任意摄像机的内容进行直观、实时的监控，用户可控制定速和变速球型摄像机、云台、电梯镜头、辅助输出 和多个预置点。同

10、时对所有使用者的操作均可记录，可及时传输到报警中心，在系统记录器内储存，通过键盘查询或打印出来 5.有线电 视系统 有线电视系统主要有以下部分： （ 1）接收天线； （ 2）用户设备，包括分支与分配器、放大器、用户终端等； （ 3）弱电竖井（房）设备，主要有放大器及其箱体； （ 4）前端机房设备； （ 5）线路等。 6.会议系统 会议系统分为电视电话会议、人大会议、电视会议与数字专业会议系统三个独立部分。包括会议集中控制系统、远程视频会议系统、摄录编系统等以满足各种信息交流的需要，同时也可以把其他信息来源信号，如闭路电视、卫星电视、局域网络、 Internet 等信号送入多媒体会议系统，使会议

11、信息连成一体。 7.计算机网络系 统 在先进的电脑技术与通信技术基础上，采用系统集成的方法，建立一个高速、安全、可手动升级的电脑网络。本系统分为主干局域网、边缘局域网和广域网三部分。该网络能满足 VCD、视频会议等多媒体应用需求，具备与 Internet 连接的广域网出入口，为远程用户提供 RAS 接入服务。 8.LED 显示系统 LED 显示屏具有图形、文字、图表的显示功能，具有亮度和灰度等级控制功能。屏显示系统具有多媒体、多途径、可实现实时传送的高速通讯数据接口和视频接口，可以方便的将多种形式的信息源引入计算机网络系统，视频处理系统采用多媒体 视频控制器，自动完成视频信号采集、处理及播放，

12、完成整套节目的制作。 9.智能卡应用系统 智能卡应用系统主要分为智能卡，一卡通内部管理和观众票务管理系统，以计算机网络管理为核心，在非接触式 IC 卡为信息载体的基础上，实现由以下几个子系统组成的“智能卡”管理系统，即： 发卡管理子系统 门禁管理子系统 巡更管理子系统 考勤管理子系统 消费管理子系统 停车场管理子系统 会议签到管理系统 )票务管理系统， 10.程控交换系统 采用迭加式模块化结构和交换系统结构，为用户提供可靠、先进、高质量的通信服务 ,其主要功能由以下几部分组成： 提供声音传输、传真文件传输等电子邮件； 提供指定转接、话中插接、快速拨号、按时叫醒、防干扰等各种服务； 提供高速数字

13、传输服务以满足 PBX 需要，保持与外界线路的高速通信，适合于需要图像高速传真、数据高速传输的场合； 把电话、传真、输送数据等信息纳入一条线路并存储或变换数字信号供给 PBX，即“多媒体服务”。 交换机可以选择公用线路的最底价线路来节省电话费； 与外部数据网互联，还能为用户提供可视电话、语音信箱及视像业务，具备电视电话会议功能，方便远方工作人员就地参与。 11.智能灯光控制系统 智能灯光控制系统采用 C-BUS 智能照明控制系统，采用分布式总线结构，通过一根总线，将所有照明控制设备以握手方式相接，并且可通过其独有的网络接口将其内部协议转换成标准的 TCP/IP 协议，通过网络与楼宇自控系统进行

14、无缝联接。系统为模块化结构，当会展中心需要扩充控制回路时，只需要简单地在控制箱增加相应的控制模块（标准的 35M 插槽，外形类似短路器），而无须再增加独立的控制箱。既方便又节省配电室空间（特别是在配电室内设备安排比较紧凑的情况下）。 根据不同展览要求，灵活控制场内灯光水平、照 明范围，既可突出重点又能节省能源。 当展区内展览重点、位置发生变化时，不需要改变灯具位置、从新布线，只要修改软件设置便能从新定义灯区，构筑场景。 通过 C-BUS 的内部时钟能按预设定自动开启、关闭灯光，切换场景，既可在展馆内实现自动控制，以能按普通照明要求、节假日照明要求、重要来宾要求等自动切换各大楼的泛光照明及会展中

15、心区域内的夜景照明。 展区内是以金卤灯为主照明光源，金卤灯存在启动电流大的特点。通过 C-BUS 的时序控制，能按一定时间间隔逐步开启每一金卤灯回路，以消除大量金 卤灯同时启动的大电流，保证电网的 安全。 12.防雷接地 依据国家有关防雷规定、标准、结合实际情况，规划为若干个防雷区域。 外部防雷 外部防雷按相关标准进行设计，在建筑物屋面选择合适的位置安装 1 根预放电型避雷针，以保证建筑物屋面的各种设备处于其保护之内，免受直击雷的 袭击。 内部防雷 电源防雷： 电源一级防雷：第一级用较大通流量的三相电源防雷器，并联安装于总配电的进线端，使整个大楼的用电设备得到不同程度的保护，作为整个供电系统的

16、一级雷电防护措施。 电源二级防雷：第二级选用合适通流量的电源防雷器，并联安装各个机房配电箱，楼层配电 箱内。 电源三级防雷：选用较小通流量的插座电源防雷器，并联插接在重要设备如服务器、交换矩阵、路由器等插座处，使整个机房的重要用电设备得到电源三级保护。 信号防雷： 在计算机机房设备进口处安装防雷器 在光端机前进口处安装高频馈线避雷器，在光端机引出的电视线缆进各放大器前安装高频馈线避雷器 在引入到电话机房的电话配线架模块上安装插入式信号避雷器 1.2.3 工程特点 本大楼是一座建筑等级和质量要求较高的综合性智能大楼，要求安装的各类弱电系统种类较多，功能齐全，需组织高素质的施工管理人员、技术工人进

17、 场施工，必须集中精力以确保工程质量和工程施工进度；同时必须做好施工现场的统一指挥、统筹安排和协调配合工作。目前，土建已开工，施工工期较紧，工程质量要求高。 1.2.4 本工程施工应遵守的技术标准、规范 民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB 50198-94 有线电视系统工程技术规范 GB 50200-94 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB 50166-92 大楼通信综合布线系统 YD/T 926.1-1997 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB/T 50312-2000 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001 智能建筑工程质量验收规范 GB 50339-200

18、3 建筑电气安装工程质量检验评定统一标准 GBJ 303-88 建筑安装工艺标准及操作规程 DB/510P01001-88 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-86 施工部署、施工组织与施工准备 第 3章 施工部署原则 1. 集中力量保重点、保工期。对该工程项目统筹安排，在人力、物资、 机具上给该工程项目的施工以重点保证。各专业管理工作必须协助、指导该项目施工班子组织好 施工工作，搞好各方面的协调配合工作。 2. 按交工秩序，组织分段施工，综合安排。 3. 组织配合施工、穿插作业，重点部位抢工：工程施工配合量大、面广， 暗设在楼地面、墙体内的管道、箱盒必须配合土建主体施工作业装饰的吊顶施工

19、作业期间应配合组织安装抢工，组织穿插相关安装项目作业，组织内部各工种平行流水作业作业，以达到土建、安装、装饰及 内部各工种之间互创施工条件的目标，确保工程总体进度。 4. 推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平：安装施工作业 中，应大量采用电、液动小型工具，垂直吊装尽量采用机械吊装，以 提高机械化作业水平和提高工效。 5. 对工艺系统重点、难点部分，编制施工工艺后根据现场实际情况确定 施工方案后再行施工。 第 4章 施工组织 1.施工现场管理网络图 项目总施工 水 电 施 工 员 质 安 员 资 料 员 预 算 员 现场文 明施工 综合治 理员 （ 兼） 电 施 班 组 水 施 班 组

20、 项目经理 项目副经理 调 试 班 组 2.质量管理网络图 公司级 项目级 总经理 全质办 公司工程部质量 协助总师室 项目经理 质量员 各班组 协助 协助 公司相关 项目施工员 协助项目工程师 3.安全管理网络图 公 司级 项目级 总经理 全质办 公司工程部安检 协助总师室 项目经理 安全员 各班组 协助 协助 其它各部门 项目施工员 协助项目工程师 4.文明施工管理网络图 项目经理 施工员文明施工管理 各施工班 项目副经理项目总施工 5.工程项目负责人岗位职责 负责工程项目施工的组织和管理人员，对项目工程的质量安全负全面责任 负责协调与工程建设单位及相关部门、专业施工队之间的配合关系，及时

21、合理地处理工程事务 ,组织项目部有关管理人员和作业班组按期作好各施工阶段的准备工作 安排和调度作业人员和施工设备，确保施工 进度按计划实施，并定期检查作业人员持证情况和机械使用状况审定施工材料、设备的采购计划，监督月施工进度报表的编制和签证工作 组织和领导施工现场的安全生产、文明施工等各项管理工作，制定实施计划和落实各项措施 组织施工各阶段质量控制点的日常管理工作，对特殊施工必须组织连续监控工程结束后，应组织项目自检和资料整理，并作好工程施工总结 6.项目施工员岗位职责 严格按施工规范、标准和设计、作业文件要求组织施工，对所施工工程各环节的质量负责 负责管理并安排好项目班组日工作计划，杜绝窝工

22、现象的发生协调与工程 相关专业的相互配合关系，确保工程顺利进行 ,根据设计文件和工程合同要求负责编制施工组织设计 ,根据工程进度负责工程过程产品的日常管理保护工作 ,负责单位工程技术资料的填报和收集、整理工作 根据工程联系单的设计变更内容及时作好图纸交底和技术交底工作 ,负责工程最终检验和试验前竣工资料的准备工作，并编写施工小结 7.项目材料保管员岗位职责 负责对外购和顾客提供的工程材料和工程设备的采购验证工作，并作好“进货验证记录”和产品标识 负责审核和收集采购验证时的各种质量保证和证明文件，作好登记和保管工作 在进货 验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应作好“不合格”标识

23、和相关记录，进行隔离，并及时向上级主管报告 . 根据施工现场合理布置、堆放进场材料和设备，作好施工现场的安全生产和文明施工工作 对现场工程材料和工程设备应定期检查，防止丢失和损坏及时作好收发台帐和帐、卡、物的交接记录 接受公司管理部门的业务指导、监督和管理。 第 5章 施工准备 1.施工力量准备 本工程安装高峰约需 XXX 天左右时间，为加强全面管理，公司委派项目经 理为全权代表。项目经理负责组织承发包合同的实施和落实，在现场进行综合管理 和统一指挥，项目总施工具体负责整体施工的组织和协调。各专业班组由各班组长负责，各专业施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。当安装进入高峰时，各施工员应配两名

24、助手，分片或分系统负责施工的管 理工作。各专业要组织好劳动力，提高劳动生产效率。施工高峰期各专业应设置专职的安全检查人员、质量检查人员及成品设备保卫人员等，组织做好现场的各项管理工作。 2.施工机具与材料的准备 为适应工程的特点，应按机具计划提前配备及购置施工机械和专用工具。为配合多层结构安装，小组在楼上操作地点应能存放工具，需加工一部分特制工具箱，以便 于小组管理。材料部门应按项目经理所做的预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料。 3.技术准备工作 施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料，及时准确的做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。施工员、施工小组应做

25、好施工记录，保管好图纸和文件资料。 在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程特点，组织进行参观学习。关键部位需编制专项施工方案。 第 6章 施工配合 1.与其它安装方的配合 与通风空调工程、管道、电气安装的配合。各安装工种本着小管道让大管道的原则，根 据通风空调工程施工图，了解风管布置，确定和调整本工程管道、电气线路走向及支架位置。风管应尽早安装，以便给其他工种创造施工条件。 油漆施工配合。施工中各种管道、支架均先刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部漆完的由工长确定。 设备安装与管道、电气的配合。设备到货后尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。 2.与

26、土建方的配合 预留预埋配合。预留人员按预留预埋图进行预留预埋，预留中不得随意伤损建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，与土建协商处理，在楼地坪内错，漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未作 楼地坪面层前补埋，墙体留有设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建方商定后由土建留孔。 电脑机房、电话机房、楼宇控制中心、消防控制中心（含广播机房）、有线电视机房等弱电系统机房的施工配合。以上各部位交付安装条件：土建湿作业及内粉刷作业完工，门窗安装完工，除预留的设备进入孔外，围护墙砌完。交付时间根据工程进度计划与土建方协商确定。 暗设箱盒及大埋石墙面上开关，插座安装配合。暗设箱盒安装，应随土建墙体施工而进行，布

27、置在大理石墙面的开关插座，应配合大理石贴面施工而进行。 设备基础及留孔的配合。 设备基础应尽早浇筑，未达到强度 70%，不得 安装设备。基础设备位置尺寸及留孔，由土建方检查，我方复查通过后，土建方向我方办理交接记录。 插座、面板安装配合。插座、面板安装应作到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理，在粉刷后再装箱盖、面板。 施工用电及场地使用配合。因施工单位多、穿插作业多，对施工用电、现场交通及场地使用，应在土建方统一安排下协调解决，以达互创条件为目的。 成品保护的配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建方协商，确定位置及孔洞大小，安装施工 中应注意对墙面

28、，吊顶的保护，避免污染。 通过建设方与各施工方协调共同搞好安装成品保护，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，不得随意取走预埋管道管口的管堵。 3.与装饰方的配合 摄像机、防盗探测器、广播扬声器安装与吊顶施工的配合。摄像机、防盗探测器、广播扬声器应先在龙骨上固定（或确定孔位和孔的大小），再配管接线。摄像机、防盗探测器、广播扬声器在吊顶完工后安装，其布局要与装饰协调。 凡吊顶风管设有阀门处，由装饰方在吊顶上设检修孔，其位置由双方在现场确定。 在装饰墙面上安装开关插 座，应与装饰工作配合进行。 4.与建设方的配合 建设方供应原材料设备，由建设方按进度计划及时提供，其到货计划表由

29、项目班子根据施工图提出。图纸资料及设计变更资料，由建设方按规定数量及时供应，安装与设计的有关事宜亦由建设方协调。 建设方在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查、隐蔽验收、系统调试应约请建设方人员参加。 建设方按进度及时支付工程进度款及设备订货款。 施工进度计划与主要资源计划 第 7章 施工进度计划 1. 本工程质量等级要求较高，因此我公司将采取积极可行的技术措施， 在保证符合设计要求、验收规范 和使用性能良好的前提下，以一流工程质量和施工技术，如期完成系统工程安装任务，让业主放心、安心。 2. 在上述思想指导下，根据建设方整体工程总进度计划，为最终在本合 同工期内圆满完成本工程的安装任务

30、总目标，特制定本弱电系统工程的施工总进度计划（详见附表）。确保全部安装任务从工程开工之日起、至整体装饰工程圆满竣工止，保质保量完成，达到工程竣工验收一次性通过。 3. 弱电系统工程安装总进度计划与其它装饰单位施工进度计划相配套。 尤其配合二次装修，将根据建设方安排灵活调整各工期段的各种资源配置。 4. 在工程收尾阶段， 将进行弱电各系统单体调试，单体调试完毕后，集 中进行系统联合调试，竣工前十天为系统联合试运行期。 第 8章 主要资源计划 3.2.1 项目部主要人员投入计划 为确保工程的顺利进行，保质保量如期完成安装工作，我们将配备最强大的管理人员，建立完善的施工管理体制，层层落实责任制，安排

31、实力最强的工程项目部进行施工，在建设方的统一领导下，配备专业技术管理人员、专业施工人员、质量员、安全员，精心组织施工及质量、安全检查工作。 驻项目现场的工程技术、管理人员名单详见附表。 3.2.2 劳动力投入计划 强化劳动管理，严格劳动纪律，合 理使用人力，提高劳动生产率。结合工程特点和工程进度情况组织施工班组，合理分配施工任务，调动全体职工积极性，以保证生产任务的顺利完成。 3.2.3 材料需用计划 本工程工期紧，工程量大，工程投入的材料资源较多，如何组织材料、半成品、主要设备等顺利及时进场，将直接影响到工程施工能否顺利进行。为了保证工程连续、均衡、高效进行施工，合理利用施工现场的人力、财力、物力，将依工程进度循序渐进地投入本工程所有材料资源。 根据各专业施工员每月、每周材料定期申报表，核准、统计下月、下周工程材料用量，及时进行材料采购、贮备。 施工准备阶段，电线管务必投入其总量的 25%，铁构件应保证在 2 吨左右。 其它辅助材料如电焊条、接线盒、丝扣等均应配足。 随着工程的逐步展开，施工人员的逐步投入，工程进度日益加快，投入材料量随之加大，采购、运输、保管等各个环节都要围绕总计划而动。原则上主 要材料均应在计划施工日前 3 至 7 天进场。 系统主要设备在总进度计划所规定的安装期前一个月应完成进场，作好开箱检查、性能测试等工作。