精选优质文档-倾情为你奉上(薪酬管理)工厂计件工资方案利嘉光电科技XX公司薪资管理制度第壹条:制订本制度的目的:1、, 9 I( U- e( M1 H5 T提高员工的工作效率,调动员工的工作积极性,实现按劳分配,多劳多得。2、) ! d) N1 C. T1 / t让所有的员工清楚自己当天的工资所得,将计件工资透明化。3、t: x2 & j$ d+ e计件方式必须公平,公正,公开,合理。第二条:适用范围全厂人员,包括经理、总监、主管、领班、QC、文员、技术人员、维修、工人。第三条:工资结构1、 计件工资+计时工资+岗位津贴+全勤奖+房补+生活补贴+其他津贴-罚款-生活-水电-其他费用。公司实行个人计件制,特殊情况集体计件和保底。2、 保底工资:新进员工生手保底1200元,熟手保底1500元。保底(即生手40元/天,熟手50元/天),加班另计1:1计算。计算方式:底薪(当月天数-约定的休息时间)8小时=每小时加班费。新进人员生手7天的培训期,培训期期工资40元/天。备注:新进人员第壹个