高密市三佳纺织有限公司.DOC

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资源描述

1、高密市三佳纺织有限公司 挂牌转让说明书摘要2-2-1高密市三佳纺织有限公司高密市三佳纺织有限公司股权挂牌转让说明书摘要股权挂牌转让说明书摘要(成长板)(成长板)公司名称:高密市三佳纺织有限公司推荐机构:潍坊罗杰投资咨询有限公司日 期:二一六年十一月五日区域性股权交易市场具有较高的投资风险,挂牌公司经营风险高,投资者面临较大的市场风险。投资者应充分了解区域性股权交易市场的投资风险及本公司所披露的风险因素,审慎做出投资决定。高密市三佳纺织有限公司 挂牌转让说明书摘要2-2-2目录目录 .2第一节 释义 .31、一般词汇: .32、专业词汇: .3第二节 重大事项提示 .5第三节 公司基本情况 .8

2、一、挂牌公司基本情况 .8二、公司股权结构 .9三、公司组织结构 .9四、公司主营业务情况 .11五、公司财务报表简表 .11六、公司主要财务指标 .12七、业务发展目标 .12第四节 本次挂牌的有关机构 .15高密市三佳纺织有限公司 挂牌转让说明书摘要2-2-3第一节 释义在本次挂牌转让说明书中,除非另有说明,下列简称具有以下含义:1、一般词汇:申请人、公司、三佳纺织 指 高密市三佳纺织有限公司 实际控制人、控股股东、法定代表人 指 逄宗福股东会 指 除有前缀外,均指高密市三佳纺织有限公司股东会董事 指 除有前缀外,均指高密市三佳纺织有限公司董事监事 指 除有前缀外,均指高密市三佳纺织有限公

3、司监事齐鲁股交中心 指 齐鲁股权交易中心有限公司公司章程 指 高密市三佳纺织有限公司章程公司法 指 中华人民共和国公司法挂牌业务规则 指 齐鲁股权交易中心股权挂牌业务规则推荐机构 指 潍坊罗杰投资咨询有限公司审计机构 指 山东世纪鸢飞会计师事务所有限公司律所 指 山东求是和信律师事务所报告期 指 2015 年、2016 年 1-9 月元、万元 指 人民币元、万元2、专业词汇:并条机 指并条机的作用是改善条子的内部结构,从而提高其长片段均匀度,同时降低重量不匀率,使条子中的纤维伸直平行,减少弯钩,使细度符合规定,使不同种类或不同品质的原料混和均匀,达到规定的混和比。并条机高密市三佳纺织有限公司

4、挂牌转让说明书摘要2-2-4按牵伸机构形式分为罗拉牵伸并条机和针梳机两大类。坯布 指 供印染加工用的本色棉布。 工业上的坯布一般是指布料,或者是层压的坯布,上胶的坯布等人造棉 指棉型人造短纤维的俗称。主要品种为以纤维素或蛋白质等天然高分子化合物的原料经过化学加工纺制的如棉型黏胶短纤维。其规格与棉纤维相似。长度一般为 35mm。纤度为1.52.2dtex。可在棉纺机上纯纺,也可与棉花或棉型合成纤维(如涤纶、锦纶等)混纺。注:本挂牌转让说明书除特别说明外所有数值保留两位小数,若出现总数与各分数数值之和尾数不符的情况,均为四舍五入所致。高密市三佳纺织有限公司 挂牌转让说明书摘要2-2-5第二节 重大

5、事项提示下列风险因素是按照影响投资决策程度排序的,但该排序并不表示风险因素会依次发生。投资者在评价本公司时,除本挂牌交易说明书提供的其他资料外,应特别认真地考虑下述各项风险因素:一、风险因素(一)行业风险近年来我国国内生产总值保持了稳定的增长,宏观经济的持续稳定增长和大众消费水平的提高为纺织行业的发展提供了有利环境。但如果国家宏观经济形势发生重大变化、纺织业的上下游行业的产业政策导向发生变更,则将导致上下游行业发展放缓,可能对公司的发展环境和市场需求造成不利影响。尤其是纺织业缺乏高素质人才资源,缺乏品牌运作、资本运作,缺乏国际化经营经验和适应国际竞争的复合型人才,加之纺织企业信息化程度不高,管

6、理软件应用比例低,多数企业管理方式落后,难以真正建立起“小批量、多品种、高品质、快交货”的市场快速反应机制。 (二)产业政策变化风险纺织制造产业是我国国民经济的重要支柱,也是我国参与国际竞争的优势所在,因此国家对纺织业给予了一系列政策支持。根据纺织工业“十一五”发展纲要、关于加强纺织行业结构调整促进产业升级若干意见的通知、纺织工业调整和振兴规划等一系列政策的支持,近年来纺织工业加快技术结构、原材料结构、组织结构、产品结构、产业结构以及逾期结构调整步伐,转变经济增长方式,推进产业可持续发展,全面提高产业科技含量、资源利用效率、环境质量和劳动生产率,把传统的劳动密集型产业改造成技术密集型、资金密集

7、型产业。公司作为纺织制造行业的企业,产业政策为公司提供了良好的发展机遇和空间,但如果国家产业政策出现调整,公司的生产经营可能会受到一定的影响。(三)市场竞争风险我国纺织制造行业市场化程度较高、企业数量较多、竞争较为激烈,行业内大多数企业抗风险能力较弱,产品同质化程度较高,利润水平较低。随着用户对产品质量和性能要求的不断提高,低档次的同质化的产品不能满足现金市高密市三佳纺织有限公司 挂牌转让说明书摘要2-2-6场需求,企业必须转换观念、改变策略,通过技术和产品的创新来赢得市场份额,以可持续发展战略来获取长期的竞争优势。在此形势下,纺织制造行业淘汰率逐步增长,竞争风险进一步增大。 (四)原材料、辅

8、料成本增加的风险公司拥有丰富的供应商资源,并且和供应商建立并保持了良好的业务合作关系,这在很大程度上降低了公司的经营成本。但是,随着近几年国内原料成本、劳动力成本、物流成本等的持续增加,原材料的价格和产品加工费也受其影响一直呈现上涨姿势。若相关成本进一步增加,则将导致公司经营成本增加,从而影响到公司的毛利率水平。(五)劳动力成本上升风险我国纺织制造业是建立在资源比较优势的基础上发展壮大起来的。低成本优势帮助我国劳动密集型中小纺织企业获得较大的经济效益。各种报告数据表明劳动力资源是中国纺织业长期比较优势的基础。但随着中国逐步进入老龄化社会,人口红利正逐步消失,再加上劳动者维权意识的提高,使得工人

9、的劳动成本不断提高,劳动力供求形势正在不断发生变化,公司将面临劳动力成本上升的风险。(六)下游纺织服装行业发展放缓,需求下滑风险行业下游发展趋势放缓,服装出口贸易不确定性因素增多,棉纺织行业产品结构调整,产业转型升级压力加大。报告期内,中国服装行业国内消费 2012年以来增速明显下滑,尽管仍高于中国 GDP 增速,但低于社会总体消费的增速,终端消费动力不足,对纱布等产品的需求平淡,导致纱布市场价格整体呈现下跌态势。需求下滑以及传统产品利润率降低等不利因素传导至上游棉纺纱行业,导致产品利润空间下降,行业亏损面扩大,棉纺纱企业压力加大。纱布是纺织服装类企业的主要原材料,纺织服装行业的发展趋势直接影

10、响到对上游棉纺织行业产品的需求,从而影响到纱布等上游产品的价格,进而影响棉纺纱行业等上游产业的利润空间。(七)内部管理风险公司内部结构较为健全,但是没有专业的监事来监督股东的任何行为,出现股东独大现象,无法合理规避风险,集权较为严重,会降低其他部门的工作积极性,对于工作效率有着很大的影响。高密市三佳纺织有限公司 挂牌转让说明书摘要2-2-7二、股东关于自愿锁定股权的承诺公司股东逄宗福、单艳玲承诺:自公司股权挂牌之日起十二个月内,不转让、不委托他人管理其持有的本公司股权,也不由本公司回购其持有的该等股权。三、利润分配政策根据中华人民共和国公司法及高密市三佳纺织有限公司章程,本公司现行的利润分配政

11、策为:1、公司的税后利润,按下列顺序分配:(1)弥补以前年度亏损;(2)提取 10%的法定公积金;(3)提取任意公积金;(4)支付股东利润。2、公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。提取法定公积金后,是否提取任意公积金由股东会决定。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,可以经股东会决议分配。股东会或者执行董事违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。3、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加资本。但是,资本公积金不得用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金不得少

12、于转增前公司注册资本的百分之二十五。高密市三佳纺织有限公司 挂牌转让说明书摘要2-2-8第三节 公司基本情况一、挂牌公司基本情况注册资本:280 万元法定代表人:逄宗福成立日期:2004 年 1 月 20 日 住 所:山东省潍坊市高密市醴泉大道西首(昌盛加油站对面)经营范围:纺纱(不含棉纱),织布;企业进出口业务按中华人民共和国进出口企业资格证书核定的经营范围。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)邮政编码:261500电子邮箱:联系人:赵霞电话:15165656505高密市三佳纺织有限公司是集纺纱、织布于一体的大型民营纺织企业。位于醴泉工业园区,交通便捷,通信发达。公司始建

13、于1987年,拥有一流的生产设备,先进的工艺流程。公司注重营造企业文化,吸收和培养人才,并始终坚持以质量求生存,实行科学管理。公司现有纱锭40000枚,75布机800台的生产规模。年可生产纱线6000吨,棉布2000多万米,可生产和订做50吋至67吋平纹织物,现主要生产和销售C2424726054吋、R3232676663吋,人棉纱32S,纯棉纱24S、40S等产品。公司占地面积40000多平方米,现拥有职工200多人。公司获得了国家经贸局批准的自营进出口资格。目前,产品畅销国内二十多个省市并远销欧美、非洲、中东、东南亚各国,以稳定的产品质量和售后服务赢得了客户的高度评价和信赖,并先后被潍坊市

14、银行同业协会评为信用最佳企业和农业银行授予资信等级程度“三A”企业等荣誉称号。 高密市三佳纺织有限公司 挂牌转让说明书摘要2-2-9二、公司股权结构92.86% 7.14%三、公司组织结构各部门岗位职责:公司设立后,管理制度较为完善,部门职能明确,公司决策机构及职能部门分工清晰,公司生产经营管理和控制状况良好。本公司的最高权力机构是股东会,股东会下设监事、执行董事,监事和执行董事向股东会负责,经理全权负责公司各部门的全部管理工作。其他部门职责如下:(一)总经理制定公司战略目标,中长期经营计划、年度经营计划,提交执行董事批准执行;组织实施执行董事决议,并定期向执行董事报告工作;组织实施公司投资方

15、案,主持公司的生产经营管理工作,负责公司日常行政和业务活动;拟定高密市三佳纺织有限公司逄宗福单艳玲高密市三佳纺织有限公司 挂牌转让说明书摘要2-2-10公司内部管理机构设置方案,决定组织体制和人员编制。决定公司中高层人员的提议及任免;拟定公司的基本管理制度,企业文化建设,建立健全制度体系。确定质量管理体系方针、目标;负责企业经济运行的控制、调整;负责企业高新技术产品开发战略规划和有关科研机构、高等院校的合作交流;负责政府高级人员、重大客户、部门的来访协调沟通;执行董事授权的工作。(二)采购部负责对生产设备及仪器、基建材料、五金配件的采购;各部门、日常办公用品的采购;根据各部门物资需求数量编制月

16、采购及资金使用计划;采购物料质量的把关;新供应商开发,新物料的代用开发及使用跟踪;原料库存的分析及控制,原料市场的走势分析。(三)生产部根据市场部月、季度要、备货计划,供货计划和销售变更计划,编制生产作业计划,组织生产满足供货;编制产品质量控制计划并组织实施,对月、季、年度生产成本进行预测,编制年度成本控制目标并实施;组织制定工时定额、计件工资的编制;原辅材料消耗定额,投入产出率控制计划,并予以监督实施;参与拟订产品生产、过程控制,环境保护的制定计划并予以实施、控制;拟定年度生产设备投资计划,拟定设备、工艺装备改造方案,报批准实施等;负责安全生产制度的落实、产品质量保证的实施;定期对新员工、专

17、业技术岗位人员的技能学习培训;制订生产任务考核办法、含计件工资、计时工资、考核工资的形成机制和生产日报表、月报表制度;本着以完成任务为前提、提高劳动效率为目的,合理调配劳动力和工作时间,达到最佳工作状态;完成上级交给的其他工作。(四)销售部负责公司产品市场的开发调研、推广;对市场和客户信息进行收集汇总、分析,拟定销售规划,依照公司拟制的销售计划制定营销策略和客户开发计划,报批后实施;组织协调生产技术、采购部门的产品订单进度,以确保产品销售合同的按期完成;按计划推动产品销售回款的完成,控制各项费用,编制月、季度要货各类计划和发货计划,并跟踪实施;负责客户关系维护管理工作。(五)财务部负责拟定公司会计政策、会计核算和财务管理工作,建立企业会计内部控

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