精选优质文档-倾情为你奉上 愿望商诚业务部薪酬考核体系（讨论版）咨询部岗位职责及薪酬绩效一、底薪绩效、提成比例、升降级说明合理薪酬的作用 ： 让人奋进、生活美好 ；客户系统健康；业务员要有上进心；降低营销成本； 促进团队协作；自动自发的工作；管理人员稳定；人人想做管理。此薪酬体系设定的目标：让一线业务团队能在有相应保护和心理安全感的前提下最大化的发挥个人创造力和主观能动性高效率开展工作，同时更好进行个人职业规划！1.底薪及基本待遇员工岗位设定说明岗位定位：该岗位为中心新签业绩的排头兵，主要工作职责在于最大化出业绩。薪酬结构：1、底薪+业绩提成+奖金基本工资的发薪日为每月的10-15号。2、享受假日调休制度和各种休息制度，入职满一年的员工享受带薪年假5天。3、每月带薪团建一次（郊游、聚餐等 不同形式）。4、新员工面试通过之后必须通过七天的带薪培训考核才可以正式入职，如果七天内没有通过考核或自动放弃者为无薪培训。2.入职普通顾问及管理岗位基本底薪部分见习顾问300
