1、http:/ Page1 / 18 版权所有，侵权必究高效时间管理与效率提升目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 18 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:6 小时 授课讲师：肖斌 课程价格：23000 元 课程编号：2665102.2 培训受众适应对象希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效
2、的员工、经理及主管等。以及需要提高管理自己时间能力的人士等。2.3 课程收益中国有句古话“一日之计在于晨，一年之计在于春。 ”事情的成败在很大程度上决定于事前的计划与时间安排，本课程希望与学员共同分享的是：在工作中如何有效的提高计划性和预见性，对于工作中那种“千头万绪”涉及多职能、多部门和各团队的事务，如何在工作开展前进行有效的计划，从而保证将最宝贵的时间用在最关键的工作任务上以达到最好的预期效果。一、 树立有效的时间观念；二、 减少时间浪费,增加有效工作时间；三、 掌握提高工作效率和加强工作计划性的实用技巧；四、 针对自己的工作, 寻找加强系统时间管理的方法。2.4 课程大纲http:/ P
3、age3 / 18 版权所有，侵权必究课程提纲：前言:真现？现实？自测？什么叫浪费时间？谁是你的时间杀手？时间资源的独特性？第一讲、时间管理的引入 1、时间管理是什么？2 、时间管理不是什么？3、时间管理之疹断与分析案例：时间活动记录表；时间活动清单；时间管理自我诊断表第二讲 时间管理的误区误区一：工作缺乏计划误区二：组织工作不当误区三：时间控制不够误区四：整理整顿不足误区五：进取意识不强讨论：时间都去哪儿了？第三讲、时间管理基本法则 1、明确目标 2、有计划、有组织地进行工作 3、分清工作的轻重缓急小组讨论：请排出正确的行事http:/ Page4 / 18 版权所有，侵权必究优先级 4、合
4、理地分配时间 5、与别人的时间取得协作 6、制定规则、遵守纪律小组练习：请把你们在公司中的具体工作填入四个现象中第四讲、如何做好时间管理提升工作效率 1、了解自己每天工作时段的特性,善用之 2、以 PDCA 分布周一到周五的工作性质 3、保持良好的体力、养成运动的习惯 4、身心均衡地发展、培养良好的嗜好案例讨论：如何管理你的 Email?第五讲、有效管理时间的建议 1、工作分类 2、一般事件与重点事件 3、优质时间分配 4、评估你的时间管理水准http:/ Page5 / 18 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）肖斌 常驻地 上海市 性别 男价格 编号 683636擅长类别 领
5、导力，领导力，领导力，擅长行业 通信电子家电，汽车机械制造，擅长方向 肖斌,肖斌老师,中高层管理肖斌擅长课程1、MTP 中高层综合管理技能提升 2、如何打造高绩效管理团队 3、从专业人才走向管理高手 4、TTT 内部讲师培训 5、卓有成效的管理者讲师简介http:/ Page6 / 18 版权所有，侵权必究肖斌，同济大学管理硕士，资深咨询培训师、资深职业经理人。曾担任世界500 强企业高管、某集团公司总经理，某上市公司总裁特聘高级顾问。熟悉日企、德企、韩企等外资企业运作，曾为丰田、本田、中石油、中石化、上海汽车集团、三星集团、TOSHIBA 东芝、中国移动、中国联通、海力士、康明斯等世界 50
6、0 强在华企业进行培训与咨询项目。在他二十多年的职业生涯中，经历了国企，世界五百强外企，民营企业和自主创业，从基层做到大型集团公司的总经理，是真正从实战中走出的咨询师。他担当过多家企业总经理，成功处理过企业管理中遇到的各类问题，他通晓世界最优秀企业的管理方法，对民营企业的情况又很熟悉，既能理解员工和干部的心理，又熟知总经理、老板们的想法。他的理论来源于自己的工作实践，观点和建议具有极强的可操作性，他的经验和理论对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵，他是国内为数不多的管理实效改善专家，中国式职业化教育系统先行者，专注企业中高层管理者能力提升训练、团队建设与管理、沟通、人力资源管理、企业
7、文化建设、高效执行力打造、职业经理人塑造等咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业中高层管理的特点、难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。肖斌的中高层管理技能提升（MTP）、 OJT 高效能部属培育、中高层实战执行力打造、职业经理人塑造、如何打造高绩效管理团队课程总结了肖老师多年的实践及授课经验，吸取国内外最新、最实用的授课技巧及培训方法，理论与实践相结合，并有自己独到的见解，是国内最实用、最全面的企业中高层管理培训师之一。这些课程采用了“培训+练习”相结合的模式，让学员把学习从课堂延伸http:/ Page7 / 18 版权所有，侵权必究到工作中，将
8、学到的知识、技能直接运用到工作当中。肖老师曾多次应邀到上海、杭州、宁波、苏州、常州、昆山、广州、深圳、东莞、贵州、福州、泉州、济南、青岛、潍坊、武汉、长沙、南昌、北京、重庆、南京、厦门等全国上百个城市出席海内外相关研讨会并进行演讲超过千次，学员遍布全国各地。二、培训风格肖斌导师本着“信誉第一、质量为上、客户满意、课超所值”的职业风范，连续 3 年以上为中国移动、中石油、中石化、三星集团、伟易达集团、上海汽车集团、贵航集团、虎彩集团、金霸王电池、日本冲电器、日本精工、中粮集团、海尔集团等知名企业提供培训和咨询并获得显著成效。肖老师最大的特点就是幽默，充满激情。善于解答学员疑问，上课形式多样，深入
9、浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他利用在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。肖老师培训五大特色：启发式教学 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；案例式教学 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；互动式参与 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；强化文化式 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；情境教学式 角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。培训特长：中高层管理技能提升（MTP）、OJT高效能部属培育、中高层实战执行力打造、职业经理人塑造、如何打造
10、高绩效管理团队工作与培训经历1、2015/01/15 至 2015/01/15 肖斌，同济大学管理硕士，资深咨询培训师、http:/ Page8 / 18 版权所有，侵权必究资深职业经理人。曾担任世界 500 强企业高管、某集团公司总经理，某上市公司总裁特聘高级顾问。熟悉日企、德企、韩企等外资企业运作，曾为丰田、本田、中石油、中石化、上海汽车集团、三星集团、TOSHIBA 东芝、中国移动、中国联通、海力士、康明斯等世界 500 强在华企业进行培训与咨询项目。在他二十多年的职业生涯中，经历了国企，世界五百强外企，民营企业和自主创业，从基层做到大型集团公司的总经理，是真正从实战中走出的咨询师。他担
11、当过多家企业总经理，成功处理过企业管理中遇到的各类问题，他通晓世界最优秀企业的管理方法，对民营企业的情况又很熟悉，既能理解员工和干部的心理，又熟知总经理、老板们的想法。他的理论来源于自己的工作实践，观点和建议具有极强的可操作性，他的经验和理论对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵，他是国内为数不多的管理实效改善专家，中国式职业化教育系统先行者，专注企业中高层管理者能力提升训练、团队建设与管理、沟通、人力资源管理、企业文化建设、高效执行力打造、职业经理人塑造等咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业中高层管理的特点、难点、瓶颈等有系统的研究及丰富
12、的经验。肖斌的中高层管理技能提升（MTP ）、OJT 高效能部属培育、中高层实战执行力打造、职业经理人塑造、如何打造高绩效管理团队课程总结了肖老师多年的实践及授课经验，吸取国内外最新、最实用的授课技巧及培训方法，理论与实践相结合，并有自己独到的见解，是国内最实用、最全面的企业中高层管理培训师之一。这些课程采用了“培训+练习”相结合的模式，让学员把学习从课堂延伸到工作中，将学到的知识、技能直接运用到工作当中。肖老师曾多次应邀到上海、杭州、宁波、苏州、常州、昆山、广州、深圳、东莞、贵http:/ Page9 / 18 版权所有，侵权必究州、福州、泉州、济南、青岛、潍坊、武汉、长沙、南昌、北京、重庆
13、、南京、厦门等全国上百个城市出席海内外相关研讨会并进行演讲超过千次，学员遍布全国各地。经典客户上海汽车集团浙江吉利控股集团中国电信、中国联通 中国工商银行*中国石油化工集团 上海汽车集团浙江吉利控股集团 韩国三星电子集团 广州本田/丰田 日本铁和株式会社长春一汽集团*贵州省中小企业局 四川华丰集团 香港伟易达集团 TOSHIBA 常州变压器 三洋微型马达*三井高科* 日资村田电子江西师范大学*浙江大学/宁波大学/中山大学*中粮集团/海尔集团和雅株式会社 *广东南方通信集团 宁波恒邦隆汽配*港伟盈集团贵州华烽电机*美涂士化工*方正集团*美国 TTI 集团虎彩集团*金霸王电池*诺基亚电子*富士康集团浙江奥康集团*浙江梦天木业*浙江华悦木业*山东德益乳业日本冲电气（深圳）（OKI）*日本 NSK 转向器*日本精工（广州）美的集团*海太半导体（无锡）有限公司 力士半导体（中国）有限公司康明斯发电机技术（中国）有限公司*江苏http:/ Page10 / 18 版权所有，侵权必究晟泰集团成都九天家私 珀莱雅化装品更多信息http:/
