花茶公司工程管理计划目录第一章 组积计划3一、 团队组织计划3第二章 项目管理组织结构的基本形式8一、 复合式8第三章 工程项目货物招标投标9一、 货物招标应遵循的原则9二、 货物招标的特别规定9第四章 工程项目咨询服务招标投标16一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序16二、 工程咨询服务费用计算22第五章 工程项目设计阶段投资控制29一、 施工图预算的编制与审查29第六章 工程项目进度计划制定43一、 进度计划编制的成果43第七章 工程项目安全管理47一、 工程项目前期阶段的安全管理47二、 工程项目设计阶段的安全管理52第一章 组积计划一、 团队组织计划组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。(一）角色和职责安排为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作
