清洁电器软管公司绩效管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理清洁电器软管公司绩效管理xx有限公司目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价方法的应用程序3二、 技能与能力薪酬体系设计13三、 薪酬体系设计的前期准备工作15四、 奖金制度的制定18五、 岗位工资或能力工资的制定程序22六、 员工福利预算的编制程序23第二章 行业背景分析24第三章 公司概况26一、 公司基本信息26二、 公司主要财务数据26第四章 宏观环境分析28第五章 项目基本情况29一、 项目名称及投资人29二、 结论分析29第一章 薪酬管理一、 岗位评价方法的应用程序（一）排序法的工作程序排列法也称序列法，它是一种较为简单的岗位评定方法，由评定人员凭着自己的工作经验主观地进行判断，根据岗位的相对价值按高低次序进行排列。采用本方法时，将每个工作岗位作为一个整体来考虑，并通过比较简单的现场写实观察或者凭借一些相关的岗位信息进行相互比较。使用排序法进行