1、http:/ Page1 / 15 版权所有，侵权必究高效时间管理与工作效能提升目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 15 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:6 小时 授课讲师：王先生 课程价格：18000 元 课程编号：2287412.2 培训受众公司职能部门的经理以及主管、各职能部门的
2、资深员工2.3 课程收益认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性；掌握时间管理的六个核心步骤，分析时间管理四个象限的处理策略；在个人时间效能管理方面更具条理性，能够区分主动性和应对性任务；按照事件的重要性和紧急性，确定工作处理的先后次序；通过有效的分工授权，来提升管理他人时间的效能；阐明时间效能管理的八个要决。2.4 课程大纲http:/ Page3 / 15 版权所有，侵权必究高效时间管理与工作效能提升 主讲：宋先生（7 月 14 日）第一章 认识时间效能管理 学习目标与学习内容 自我测试：你的时间效能管理能力如何？ 讨论：我的时间都哪去了 时间效能管理对你意味着什么 时间与效能管理的本质
3、录像分析：被时间毁灭的经理 时间管理的十大杀手第二章 如何管理自我的时间效能 录像研讨：开始觉醒的经理 研讨：时间管理的六个核心步骤 第一步：明确角色、职责与目标 第二步：列事件清单并区分主动性和应对性任务 小练习：根据你的角色列出事件 第三步：排定事件的优先次序 录像研讨：时间管理的四个象限及其管理策略 把你的重点放在第二象限 练习：为张经理的一天事件排序 第四步：制定时间表与计划 制定时间计划表的要点 第五步：言行一致地执行 研讨：如何有效地排除干http:/ Page4 / 15 版权所有，侵权必究扰 第六步：持续评估和改善 单元回顾第三章 时间效能管理百宝箱 研讨：时间管理的百宝箱 推
4、荐两个时间管理的好工具 练习：计划自己一周的时间第四章 如何管理他人的时间效能 录像研讨：他的时间管理如何？ 如何来提高管理他人的时间效能？ 管理他人时间的三个秘诀第五章 时间效能管理的八大要决 录像研讨：关于石头的实验 时间效能管理的八个要决 平衡工作生活获得圆融人生第六章 培训回顾与行动计划 学习要点回顾与小结 制定行动计划http:/ Page5 / 15 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）王先生 常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介宋先生一、讲师经历 宋老师，北京大学应用心理学研究生，拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验，历任用友软件股份有限
5、公司顾问学院副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监；IBM 咨询服务高级顾问；北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书；深圳希捷尔人力资源有限公司总监、北京分公司总经理；文宏电脑科技发展有限公司总经理（联想代理商）。他是用友企业经营决策 ERP 沙盘模拟课程的开发者之一，美国EspritMOT 关键时刻课程认证培训师， MBTI 性格测试认证分析师，用友http:/ Page6 / 15 版权所有，侵权必究ERP 高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发，尤其擅长企业课程定制开发，能灵活将企业实际业务和课程内容结合起来。擅长于企业经营沙盘模拟类课程
6、、体验式课程开发设计，同时在集团化企业培训管理体系建设、企业顾问学院建设上、企业管理干部培养体系建设上、创建企业学习型组织工作上有相当丰富的经验。二、培训风格 工作经历、管理经验丰富，功底深厚，授课风格风趣幽默，充满激情，循循善诱，案例实用。培训的三大特点：一、体验式培训，以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨；二、互动性强，宋老师授课风格生动活泼，在培训过程中精心设计师生互动环节，使学员全身心。三、结果导向，即强调学习成果转化。三、主讲课程 要事第一的时间管理、新任经理综合技能提升、关键时刻 MOT全面客户服务 、OJT 宝典-部属培养与教练技术、高效跨部门沟通、企业经营管理决策
7、沙盘模拟训练、项目管理沙盘模拟、激发团队动能、企业培训管理体系建设与管理、企业内部讲师技能培训等。四、服务的部分客户 中国海洋石油、中国移动、中国网通、中国国际航空公司、中粮集团、KAPPA 中国、李宁体育、中国汽车研究中心、神州数码、柳工、中国石化、中化国际、用友软件、北京移动、三一重工、华润集团、嘉里大通、中国兵器科研所、中国民航信息、首都机场、新浪、方正集团、天津电力等公司企业或组织 400 余家。工作与培训经历经典客户http:/ Page7 / 15 版权所有，侵权必究更多信息http:/ Page8 / 15 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的
8、要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page9 / 15 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page10 / 15 版权所有，侵权必究四、联系我们（ Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！
