调味料公司工程管理模式分析（模板）.docx

调味料公司工程管理模式分析xx（集团）有限公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织的建立步骤6第三章 工程项目合同管理概述9一、 工程项目合同的特点9二、 工程项目合同管理的基本原则10第四章 工程项目施工招标投标13一、 投标文件编制与送达13二、 组织踏勘现场与投标预备会21第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排23一、 工作顺序安排23第六章 工程项目施工阶段的投资控制36一、 投资偏差分析36第七章 工程项目健康、安全与环境管理概述42一、 工程项目职业健康安全管理相关规定42第八章 工程项目环境管理61一、 绿色施工61第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到